Диагностика и оценка персонала
Диагностика управленческого персонала
Диагностика специалистов
Диагностика сотрудников для включения в кадровый резерв компании
В зависимости от цели кадровой диагностики, консультантами будет предложена программа и методик.
Цель проекта: Провести оценку персонала компании и сформировать эффективную команду.
Задачи исследования:
- Аудит и оценка профессиональной компетентности сотрудника
- Аудит и оценка управленческой компетентности сотрудника
- Диагностика сильных и слабых сторон сотрудников
- Определение ведущей мотивации сотрудника
- Исследование уровня лояльности сотрудника к компании
- Определение потенциала сотрудника и программы развития в рамках компании
- Оценка социально-психологического климата в коллективе
Методы исследования: авторская технология
- Анкетирование сотрудника
- Глубинное персональное интервью
- Оценка профессиональных компетенций
- Оценка стиля управления
- Выявление доминирующей у субъекта роли в командном взаимодействии
- Выявление ведущих мотиваторов субъекта и основных моделей эффективной постановки задач данному сотруднику
- Жизненные цели и устремления сотрудника
- Оценка индивидуальных особенностей и потенциала личности; а также на выявление влияния личностных особенностей на профессиональную сферу - Проверка в действии. Наблюдение, аудит и оценка результативности и эффективности сотрудника в рабочих моментах и в ситуации выполнения специальных практических заданий.
Этапы работ:
- Определение целей кадровой диагностики
- Определение участников кадровой диагностики
- Формирование требований к каждой должности (с учетом стратегии развития компании)
- Формирование комплекта методик кадровой диагностики
- Проведение основных мероприятий кадровой диагностики
- Обработка и анализ результатов
- Написание персональных Заключений по результатам кадровой диагностики
- Разработка персональных Рекомендаций по развитию сотрудника
- Предоставление Отчета по результатам кадровой диагностики Заказчику
Результат для Заказчика:
Целостная картина о качестве персонала и потенциале его использования.
Отчет:
- Заключение об уровне профессиональной компетентности сотрудника/соискателя
- Заключение об управленческом и лидерском потенциале сотрудника/соискателя
- Заключение о личностных особенностях и компетенциях сотрудника/соискателя
- Заключение по мотивационному профилю каждого сотрудника/соискателя
- Рекомендации по обучению и карьерному развитию сотрудника/соискателя
- Рекомендации по формированию кадрового резерва
- Заключение о групповой динамике: явных и скрытых лидерах, групповых конфликтах и т.д.
Продолжительность работ в проекте: 5 рабочих дней на группу из 5 человек.
Дополнительные услуги:
- Формирование требований к открытым вакансиям и соискателям.
- Помощь в размещении вакансий в СМИ и управлении потоком резюме.
- Организация семинаров и тренингов для персонала по специальным темам.