Услуги

Диагностика и оценка персонала

Диагностика управленческого персонала
Диагностика специалистов
Диагностика сотрудников для включения в кадровый резерв компании
В зависимости от цели кадровой диагностики, консультантами будет предложена программа и методик.

Цель проекта: Провести оценку персонала компании и сформировать эффективную команду.

Задачи исследования:

  • Аудит и оценка профессиональной компетентности сотрудника
  • Аудит и оценка управленческой компетентности сотрудника
  • Диагностика сильных и слабых сторон сотрудников
  • Определение ведущей мотивации сотрудника
  • Исследование уровня лояльности сотрудника к компании
  • Определение потенциала сотрудника и программы развития в рамках компании
  • Оценка социально-психологического климата в коллективе

Методы исследования: авторская технология

  • Анкетирование сотрудника
  • Глубинное персональное интервью
    - Оценка профессиональных компетенций
    - Оценка стиля управления
    - Выявление доминирующей у субъекта роли в командном взаимодействии
    - Выявление ведущих мотиваторов субъекта и основных моделей эффективной постановки задач данному сотруднику
    - Жизненные цели и устремления сотрудника
    - Оценка индивидуальных особенностей и потенциала личности; а также на выявление влияния личностных особенностей на профессиональную сферу
  • Проверка в действии. Наблюдение, аудит и оценка результативности и эффективности сотрудника в рабочих моментах и в ситуации выполнения специальных практических заданий.

Этапы работ:

  • Определение целей кадровой диагностики
  • Определение участников кадровой диагностики
  • Формирование требований к каждой должности (с учетом стратегии развития компании)
  • Формирование комплекта методик кадровой диагностики
  • Проведение основных мероприятий кадровой диагностики
  • Обработка и анализ результатов
  • Написание персональных Заключений по результатам кадровой диагностики
  • Разработка персональных Рекомендаций по развитию сотрудника
  • Предоставление Отчета по результатам кадровой диагностики Заказчику

Результат для Заказчика:

Целостная картина о качестве персонала и потенциале его использования.

Отчет:

  • Заключение об уровне профессиональной компетентности сотрудника/соискателя
  • Заключение об управленческом и лидерском потенциале сотрудника/соискателя
  • Заключение о личностных особенностях и компетенциях сотрудника/соискателя
  • Заключение по мотивационному профилю каждого сотрудника/соискателя
  • Рекомендации по обучению и карьерному развитию сотрудника/соискателя
  • Рекомендации по формированию кадрового резерва
  • Заключение о групповой динамике: явных и скрытых лидерах, групповых конфликтах и т.д.
    Продолжительность работ в проекте: 5 рабочих дней на группу из 5 человек.

Дополнительные услуги:

  • Формирование требований к открытым вакансиям и соискателям.
  • Помощь в размещении вакансий в СМИ и управлении потоком резюме.
  • Организация семинаров и тренингов для персонала по специальным темам.